课程导师 – 布棉
累计授课4年以上,协同课程教研团队投入10000小时精心打磨课程,对互联网产品人才的培养有一套独特的方法论,带过的学生现已遍布BAT等各大互联网公司。
三节课联合创始人,产品经理系列课程导师。15年互联网从业经验,10年产品设计经验。

历任百度高级产品经理,赶集网产品总监,学而思培优产品总监。对于产品设计、产品创新、产品开发、产品规划等方面有丰富经验。

通过老师的讲解告知你一套包括深度用户调研、关键用户分析、HMW分析法、复杂流程图设计和PRD、项目管理等等在内的完整工作方法,并通过高度还原BAT内部的产品工作流程的方式,带你完整亲历一遍BAT内部的产品工作流程。

这门课程的学习效果已经经历了近1000位同学的亲身验证。如果你正好处于产品经理生涯1-3年这个阶段的瓶颈期,或者正好是我们所提到的“野路子产品经理”,希望这门课程能够帮到你。

课程目录

产品经理P1系列课程

01【重要】课程寄语
02【导论】产品经理的学习与成长
03【P1】 从产品助理到产品经理
04一、用户分析入门
05二、需求挖掘入门
06三、产品调研入门
07 课间交流:思考与收获
08四、功能和流程入门
09五、原型设计与PRD入门
10六、项目管理入门
11七、上线前后准备入门
12八、合作与沟通入门
13 恭喜你:P1课程完成咯~
产品经理p2系列课程

14【P2】从产品经理到高级产品经理
15九、用户分析进阶
16十、需求挖掘进阶
17十一、产品调研进阶
18· 课间交流:思考与收获
19十二、功能和流程进阶
20十三、原型设计进阶
21十四、项目管理进阶
22十五、上线前后的产品运营进阶
23恭喜你:P2课程全部完成咯~
24 毕业设计
产品经理P3系列课程

第一周

1.1「导论」学前必读.png
1.1「导论」学前必读2.png
1.2「导读课」从线下开店看互联网精益创业.docx
1.3「导读课」迷你KTV是否值得做.docx
1.4产品经理如何快速积累经验.mp4
1.5初识PMF,PMF概念理解.mp4
1.6初识MVP,MVP概念理解.mp4
1.7全局地看从0到1.mp4
1.8独立产品调研.mp4
1.9竞品调研-抄也是一门学问.mp4
第二周

2.1「课程导读」方向格局和关键影响.pdf
2.2产品经理的方向与格局.mp4
2.3格局:理解行业运转逻辑.mp4
2.4方向:找出关键问题.mp4
2.5控制:掌握变化.mp4
2.6创业Idea分析工具0.mp4
2.7「个人作业」评估产品价值.pdf
2.8「总结」找关键,建格局.pdf
第三周

3.1 「导读」开启市场的钥匙.pdf
3.10 「总结」市场分析能避免犯别人犯过的错误.pdf
3.2 导读 找到开启市场的钥匙.mp4
3.3 导读 分析市场规模与趋势.mp4
3.5「扩展阅读」两种分析方法.pdf
3.6导读 典型产品的结构化分析.mp4
3.7 「个人作业」立项提案.pdf
3.8 「补充阅读」产品的分析与评估系列.pdf
3.9 「补充阅读」BAT复盘与反思系列.pdf
4.5导读 通过用户反馈发现需求.mp4
导读3.4 产业地图怎么做.mp4
第四周

4.1 「导论」.pdf
4.10 导读 梳理出清晰的业务流程.mp4
4.11 「个人作业」完成产品Demo.pdf
4.2 「导读」mvp的15种方法.pdf
4.3 导读 什么是MVP.mp4
4.4 导读 用户需求与分析.mp4
4.5 通过用户反馈发现需求2.mp4
4.5导读 通过用户反馈发现需求.mp4
4.6 导读 用用户故事展示产品.mp4
4.7 导读 用HMW分析法打开思维.mp4
4.8 「案例」Kano分析.pdf
4.9 导读 DEMO设计.mp4
产品经理进阶:从产品助理成长为高级产品经理.pdf

附:三节课作业及点评

58和赶集
O2O重度用户研究
ofo

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